アセスメントに基づいた
根拠ある育成・研修をご提案！
独自のアセスメントツールやタレントマネジメントシステムを活用し、組織改革のアクションプランまで策定。
E-ラーニングコンテンツの作成やコーチングなど、組織開発の運用の仕組みの構築までトータルにサポートいたします。
サーベイフィードバック
組織開発には業績や組織サーベイ、人材、などの大量の変数の解析が必要になります。 スピーディーに、複雑な分析を正確に行っていくことは、難しいのが現状です。膨大な社員の人事データをAIにより分析し、現状についてわかりやすくフィードバックさせていただきます。 組織改革のためのKPIを設定し、今後の具体的な戦略をご提案することが可能です。
研修プランの構築
管理職対象や新入社員対象など、社員の成長に合わせた研修プランをご用意いたします。 リアリティ・ショックなどによる離職の防止や昇格研修など、アセスメントツールの数値に応じてそれぞれの課題解決に向けた具体的なプランを作成いたします。
コーチング
コーチングはコミュニケーションの一種で、自ら考えアクションを起こす人材を育てるためのコミュニケーションのことを言います。コーチングは、自分で答えを出せるように双方間のコミュニケーションを取りながら考えを引き出していくことが重要です｡ 多種多様な組織へのサポート実績をもとに、コーチングの実施方法をレクチャーいたします。
E-ラーニングコンテンツの作成
組織の弱点やこれからの課題克服などに向けて、オリジナルの学習コンテンツをご用意します。 オンラインでの受講などでスタッフの能力向上を達成するためのプランをご提案させていただきます。他社との比較データなどで伸ばすべきポイントを具体的に見つけ出すことで、御社に最適な内容での研修プランを可能にします。
組織開発、人事領域でお悩みの方は、まずはお気軽にお問い合わせください。
お客様にあったプランをご提案いたします。